SERVICE SYSTEM
专业团队服务，洞悉企业的多方面需求，
明确品牌发展需求，依托专业团队制定，
以调研方式洞悉企业问题，提出发展建议。
企业经营发展中遇到的企业战略定位和品牌营销问题，
可以共同探讨，调研，找出问题。
并给出解决建议，
针对客户的品牌品类特点提出相应的发展建议。
专业团队服务，洞悉企业的多方面需求，
明确品牌发展需求，依托专业团队制定，
以调研方式洞悉企业问题，提出发展建议。
企业经营发展中遇到的企业战略定位和品牌营销问题，
可以共同探讨，调研，找出问题。
并给出解决建议，
针对客户的品牌品类特点提出相应的发展建议。
BUSINESS INTRODUCTION
企业战略定位
立足于消费者心智，
基于市场环境的大趋势，
提炼企业竞争优势，
确立企业发展目标，
明确旗下不同品牌和形象。
根据客户自身优势和特点，
梳理并优化客户的业务模式，
形成有机的整体，实现协同，
对内统一思想和步伐，
对外输出统一形象，
从而抢占消费者的心智。
品牌营销策划
品牌营销策划
依托战略定位，洞悉市场需求，
洞察消费心理，整合优势资源，
制定一套行之有效的策划方案，
布局现有品牌，打造优势单品，
进而形成品牌资产积累。
分析需求的变化趋势、
梳理市场的竞争格局、
确立成功的关键要素、
清晰品牌前进的方向与路径、
并规划执行步骤。
护航品牌落地
护航品牌落地
在战略定位的推进中，
确保企业的执行与战略方向一致，
依据市场竞争的变化及时调整战术，
一切只为实现战略目标。
护航阶段，根据战略定位具体制定并
明确品牌的风格调性与传播需求，
进行视觉化的表达建立品牌的情感认，
同完善品牌打造，积累品牌资产，
传播推进过程中，
发现新的机会与风险。
企业战略布局
1、品牌战略方向
2、受众心智资源
3、市场竞争格局
4、产品结构规划
5、品类策略规划
战略护航执行
1、明确战略方向，把握品类机会
2、挖掘品牌价值，确立品牌战略
3、围绕战略定位，配置高效资源
4、主导竞争战略，重塑强大品类
品牌战略管理
1、基于企业战略的品牌结构规划
2、建立企业战略新类别，设计传播体系
3、建立品牌形象体系
4、品牌定义、目标消费者定位及洞察
5、购买理由和选择逻辑的规划
6、品牌角色、个性和人设
强大品牌价值
1、 企业禀赋及企业命名
2、 战略核心词及品牌命名
3、 产品购买理由及产品命名
4、 战略口号
5、 广告语系统
6、 品牌故事
强大形象系统
1、 企业logo设计
2、 品牌logo设计
3、 战略旗帜及产品识别系统
4、 吉祥物体系
5、 VI形象系统及规范
6、 企业形象画册
产品策略制定
1、整体产品结构规划
2、确定每一个产品扮演的战略角色和战略任务
3、制定产品推出的战略次序，使经营效率更大化，风险更小化
4、制定产品策略，完成品类定位，为企业长远发展打下基础
5、新产品开发创意，指导产品开发
6、老产品升级策略，包括打造战略印记、产品定义、目标消费者定位、购买理由设计.包装设计、电视广告创意、终端物料设计等
传播广告管理
1、品牌代言人矩阵匹配、传播资源统筹
2、制定年度传播策略规划 (含广告、公关、促销计划)
3、电视、广播广告的创意制作 (制作费用另计) ，平面广告等的创意设计
4、销售推广所需物料的创意设计，如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报，企业现场展示用品等
5、包装设计，提升包装的传播价值，产品和技术标志的创意设计
6、终端生动化设计及展示
7、品牌活动及促销活动创意及执行
SERVICE SYSTEM
专业团队服务，洞悉企业的多方面需求，
明确品牌发展需求，依托专业团队制定，
以调研方式洞悉企业问题，提出发展建议。
企业经营发展中遇到的企业战略定位和品牌营销问题，
可以共同探讨，调研，找出问题。
并给出解决建议，
针对客户的品牌品类特点提出相应的发展建议。
BUSINESS INTRODUCTION
业务介绍
企业战略定位
立足于消费者心智，
基于市场环境的大趋势，
提炼企业竞争优势，
确立企业发展目标，
明确旗下不同品牌和形象。
根据客户自身优势和特点，
梳理并优化客户的业务模式，
形成有机的整体，实现协同，
对内统一思想和步伐，
对外输出统一形象，
从而抢占消费者的心智。
品牌营销策划
品牌营销策划
依托战略定位，洞悉市场需求，
洞察消费心理，整合优势资源，
制定一套行之有效的策划方案，
布局现有品牌，打造优势单品，
进而形成品牌资产积累。
分析需求的变化趋势、
梳理市场的竞争格局、
确立成功的关键要素、
清晰品牌前进的方向与路径、
并规划执行步骤。
护航品牌落地
护航品牌落地
在战略定位的推进中，
确保企业的执行与战略方向一致，
依据市场竞争的变化及时调整战术，
一切只为实现战略目标。
护航阶段，根据战略定位具体制定并
明确品牌的风格调性与传播需求，
进行视觉化的表达建立品牌的情感认，
同完善品牌打造，积累品牌资产，
传播推进过程中，
发现新的机会与风险。
GRAND歌琅始终贴近中国市场的经济现状和本土国情，
从战略布局到品牌传播，
为企业提供系统高效的战略全案服务
企业战略布局
1、品牌战略方向
2、受众心智资源
3、市场竞争格局
4、产品结构规划
5、品类策略规划
战略护航执行
1、明确战略方向，把握品类机会
2、挖掘品牌价值，确立品牌战略
3、围绕战略定位，配置高效资源
4、主导竞争战略，重塑强大品类
品牌战略管理
1、基于企业战略的品牌结构规划
2、建立企业战略新类别、设计传播体系
3、建立品牌形象体系
4、品牌定义、目标消费者定位及洞察
5、购买理由和选择逻辑的规划
6、品牌角色、个性和人设
强大品牌价值
1、企业禀赋及企业命名
2、 战略核心词及品牌命名
3、产品购买理由及产品命名
4、战略口号
5、广告语系统
6、 品牌故事
强大形象系统
1、企业LOGO设计
2、品牌LOGO设计
3、战略旗帜及产品识别系统
4、吉祥物体系
5、V形象系统及规范
6、企业形象画册
产品策略制定
1、整体产品结构规划
2、确定每一个产品扮演的战略角色和
战略任务
3、制定产品推出的战略次序，使经营效率更大化，风险更小化
4、制定产品策略，完成品类定位，为企业长远发展打下基础
5、新产品开发创意，指导产品开发
6、老产品升级策略，包括打造战略印记、产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、电视广告创意、终端物料设计等
传播广告管理
1、包装设计，提升包装的传播价值
2、制定年度传播策略规划(含广告、公关、促销计划)
3、电视、广播广告的创意制作(制作费用另计)，平面广告等的创意设计
4、销售推广所需物料的创意设计，如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等
5、产品和技术标志的创意设计
6、终端生动化设计及展示
7、品牌活动及促销活动创意及执行
